Hva er kompetanse Linda Lai?

Det vil si hvilken kompetanse de har, i form av kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger. Tendensen til å overvurdere seg selv og sin kompetanse er stor.

Les mer

Derav, hvordan forstå strategisk kompetanseledelse?

For at kompetanseledelse skal være reelt strategisk, må den baseres på strategiske analyser, og man må ha definerte mål å lede mot. Det må derfor være en direkte kobling mellom organisasjonens overordnede strategier og arbeid med kompetanse. Formålet med å analysere er å identifisere og prioritere kompetansekrav, dvs. Hvorfor viktig med kompetanseutvikling? Ved å jobbe strategisk med kompetanseutvikling sikrer du at bedriften har kompetansen som trengs for å dekke nåværende og fremtidige behov. Dette må ta utgangspunkt i bedriftens mål.

Hva er en ferdighet?

En ferdighet er en lært kapasitet til å utføre forhåndsbestemt aktiviteter og arbeid ofte med et ikke ubegrenset innskudd av tid, energi, eller begge deler. Ferdigheter kan ofte deles inn i områdene generelle og spesifikke ferdigheter. Hva er kompetanseheving? Kort fortalt er kompetanseutvikling knyttet til den enkelte person; oppgaver og læringsbehov som skal understøtte organisasjonens felles liv og målsetninger. For å være strategisk må kompetanseutviklingen være basert på definerte mål og planer og utgjøre en integrert og kontinuerlig prosess.

Dessuten, hva innebærer kompetanse?

Kompetanse er evne eller kvalifikasjoner, for eksempel til å uttale seg, inneha en stilling eller treffe en beslutning. Ta dette i betraktning, hva består kompetanse av? Byggesteinene i kompetanse er kunnskaper, ferdigheter, evner og holdninger. Kunnskaper er ofte overfokusert i kompetansearbeid, mens holdninger er underfokusert. Den mest verdifulle kompetansen er ”taus”, dvs. vanskelig å måle og sette ord på.

Dessuten, hvorfor kompetanse er viktig?

Hvorfor er kompetanse viktig? Forskning viser at med rett kompetanse på rett sted, jobber arbeidstakere effektivt og er motivert. Dette er gunstig (og lønnsomt) på individnivå, bedriftens nivå og samfunnsnivå. Hvordan lage kompetansestrategi? En kompetansestrategi må operasjonaliseres gjennom en handlingsplan med konkrete aktiviteter som skal gjennomføres. Hver aktivitet bør spesifiseres med innhold, mål, ressurser, tidsfrister og hvem som er ansvarlig, slik at den er klar og tydelig for alle.

Og et annet spørsmål, hvordan jobbe med kompetanseutvikling?

6 tips for en effektiv og strategisk kompetanseutvikling

1. Identifiser virksomhetens kompetansebehov.
2. Kartlegg den ansattes kompetanse.
3. Definér den ansattes jobbrolle.
4. Lag en kompetanseutviklingsplan.
5. Ha hyppige oppfølgingssamtaler.
6. Evaluering av kompetanseutvikling.