Hva betyr å være strategisk?
En strategi er en angrepsmåte for å nå et mål. Ordet kommer fra gresk «strategia» som har betydningen «generalkunst», eller «hærføring». I dag brukes begrepet om langsiktig planlegging generelt, særlig når det er snakk om planer for å oppnå bestemte mål, og det skiller seg dermed fra begrepet taktikk.
Folk spør også hva er et strategisk valg?
Strategiske valg handler om å velge retning for en virksomhet basert på analyser av omgivelsene og egne ressurser. Hva er forskjellen på strategi og mål? Mål er en beskrivelse av en ønsket tilstand eller et ønsket resultat, og følgelig ikke en beskrivelse av aktiviteter eller oppgaver. En klar strategi viser de overordnede veivalgene, og endringer og forbedringer som skal prioriteres i årene fremover.
Også, hvorfor er konkurransefortrinn viktig?
Å ha eit konkurransefortrinn her kan til dømes bety å ha betre kompetanse enn konkurrentane om utstyr og treningsmetodar. I økonomien er konkurransefortrinn effekten av å ha og å utnytte ressursar eller kompetanse som gir fordelar i konkurranse med andre. Hva er strategisk utvikling? Strategiutvikling er en formell prosess. Strategi kan utvikles av spesialister i strategisk planlegging (uten kanskje nødvendig bransjekunnskap) Skal være en formell avdeling for strategisk planlegging i organisasjonen (rapportering til administrerende direktør) Syntese kan følge fra analyse.
Hva er en bedrifts strategi?
Bedriftsstrategien er den overordnede strategien som er valgt. Bedriftsstrategien forteller hvordan bedriften skal arbeide for å realisere målene sine. Dersom bedriften for eksempel har en målsetting om å bli større, kan den velge mange ulike bedriftsstrategier for å nå målet. Hva er strategisk kompetanseutvikling? Kort fortalt er kompetanseutvikling knyttet til den enkelte person; oppgaver og læringsbehov som skal understøtte organisasjonens felles liv og målsetninger. For å være strategisk må kompetanseutviklingen være basert på definerte mål og planer og utgjøre en integrert og kontinuerlig prosess.
Hva er kritisk kompetanse?
Med kritisk kompetanse menes kompetanse som er vanskelig å erstatte ved å rekruttere utenfra. Sårbar kompetanse: Med sårbar kompetanse menes viktig kompetanse som kun en eller få i organisasjonen har. Også, hvordan drive kompetanseutvikling? 6 tips for en effektiv og strategisk kompetanseutvikling
- Identifiser virksomhetens kompetansebehov.
- Kartlegg den ansattes kompetanse.
- Definér den ansattes jobbrolle.
- Lag en kompetanseutviklingsplan.
- Ha hyppige oppfølgingssamtaler.
- Evaluering av kompetanseutvikling.
Følgelig, hvordan planlegge en aktivitet i barnehage?
Forarbeid og kartlegging før en aktivitet
- hvilke observasjoner som er grunnlag for planleggingen.
- hvem som skal delta i aktiviteten.
- hvor mange barn som skal delta (hvis ikke alle skal delta, hvordan skal utvelgelsen foregå?)
- hvor gamle barna er.
- hvor mange voksne som skal delta, og hvordan arbeidet skal fordeles.